堅持結果導向，明確目標責任，緊跟政策步伐，規劃發展藍圖 ——海南天朗椰島健康城項目召開2019年一季度工作會議
2019年03月25日6154瀏覽
為實現項目各項管理目標，規范項目計劃考核管理工作，強化項目團隊責任與成果意識，促進項目員工績效提升，3月20日，天朗控股集團副總裁陳興培先生帶領項目對接團隊一行8人，與海南天朗椰島健康城項目經營團隊在海口召開天朗椰島健康城項目2019年一季度工作會議。
首先由集團運營管理部常務副總經理謝鵬先生對項目2019年度目標責任書內容進行細致的講解與說明，陳興培副總裁與海南椰島陽光置業有限公司總經理郭川先生代表責任雙方簽訂天朗椰島健康城項目2019年度目標責任書。隨后，天朗椰島健康城項目經營團隊從2019年海南房地產市場走勢、項目A區工程進展、項目銷售情況、B區建設指標獲取、成本管控及資金運用等方面，進行了詳盡匯報。
同時，為更好把握海南房地產行業未來發展走勢，提前布局海南房地產市場，與會人員在2019年海南房地產行業相關政策分析基礎及去地產化政策背景下，如何緊跟政策，提早布局未來發展方向、確定產業模式及實施路徑，進行了全方位分析與探討。
最后，陳興培副總裁作了總結講話：他指出簽訂2019年度目標責任書是天朗集團的一項重大管理措施，無論是西安項目還是外地項目都要實施目標責任制度，都要實行績效考核管理辦法。他要求對于海南團隊來講全年經營目標已經確定，因此我們要在今年開局不錯的形勢下，抓好各項工作，尤其要解決好制約項目開發的各種問題，保證完成全年的各項任務。他強調我們要在項目開發的基礎上要有更高的站位，以遠瞻性的企業視野，深入研究探討海南的發展前景，并結合自己的優勢“科技+”、“文化+”、“農業+”和“服務+”，推進產業的橫向與縱向的延伸，實現企業的可持續發展。