天朗長安開發公司召開2015年度經營管理會
2015年03月12日9218瀏覽
為明確長安開發公司2015年管控思路、經營指標和各項業務管理工作重點，2015年3月10日上午，長安開發公司2015年度經營管理會在蔚藍國際24層星空會議室召開，長安開發公司總經理薛剛及全體員工118人參加會議，會議由長安開發公司副總經理白娟主持。
首先，白娟代表長安開發公司對2015年各項核心經營指標以及業務管理重點進行宣貫，明確2015年度各項目的年度銷售、回款、融資各項指標。
會上，長安開發公司總經理薛剛發表了重要講話，他首先對長安開發公司2014年的經營管理工作進行了全面總結和剖析，在市場等大環境的不利因素下肯定了長安開發公司管理和業務工作中的成績。公司管理和文化建設不斷加強，組織建設也逐步理順夯實，這些成績的取得凝結了公司同仁的理想和艱辛。同時也指出了公司經營管理工作中的不足和缺失，要求員工認清形式，把握機遇，增強工作的緊迫性與使命感，提高工作的預見性、主動性和執行力。倡導全體管理者要正視問題，改進問題，并提出了要求和目標。艱難困苦，玉汝于成。2015年將繼續把銷售作為重點，以工程建設作為保障，在成本優化、交房實施、商業化經營啟動等業務方面要創新工作思路，拓寬工作領域，明細工作目標，有效推進，動員全員努力開拓，確保今年企業經營目標的順利實現。
2015年的工作新要求將是“細節和創新”。這兩個關鍵詞將流淌在長安開發公司每位員工的血脈里，2015年是長安開發公司發展的關鍵一年，市場變化，百舸爭流，新的征程在向大家招手。最后，長安開發公司總經理薛剛用鷹之重生的故事激勵全員：在困境中更要不斷磨練，充滿信心，發揮我們的潛能，開創新的未來，確保完成各項目標。